بقيت شهر ونصف وأنا أتعامل مع بطارية مفتاح السيارة موشكة على النفاد، أخرج المفتاح من الحقيبة أحاول مراراً، وأؤجل التغيير طالما تعمل. استخدمت المفتاح الاحتياطي وأيضًا نفس المشكلة ضعيف لكن يشغّل السيارة إلى ما وصلت حدي وفاض بيّا ومليت من فكرة إني كل شوية أطلع المفتاح من الشنطة. (هذا يسمى فخ العتبة الحرجة أو التكيف مع الخلل، نعتاد على المعاناة الصغيرة لتجنب مجهود أكبر)
قررتُ حسم المعاناة، كان عقلي قد رسم الخطة، سأغير بطارية مفتاح واحد فقط، المفتاح الثاني لا أحتاجه الآن. لكن ما حدث داخل المحل كان قصة أخرى تماماً، كشفت لي كيف تتبدل موازين القوى في عقولنا عند مواجهة الواقع.
ما إن وقفتُ في المحل لا أعرف كيف نسيتُ خطتي، وغيرتُ بطارية المفتاحين معاً. ربما كنتُ مشغولة ب”المكاسرة” آخر كلام كلام آخر وترى عندي مفتاحين أعطيني سعر كويس، وهي نفسيًا تشكّل لذة الانتصار وتأكيد الكفاءة!
تُعد المواقف اليومية البسيطة مختبراً حقيقياً لفهم كيفية عمل عقولنا عند اتخاذ القرارات، خذ مثالًا بسيطًا.. مفتاح سيارة احتياطي لم يُستخدم منذ سنتين ومع ذلك نفدت بطاريته، الاستنتاج السريع “ما استخدمته، إذًا بطاريته مفروض تكون سليمة”
نميل إلى ربط الأشياء باستخدامنا المباشر لها، إذا لم نستخدم شيئًا، نفترض تلقائيًا أنه لا يتأثر، لا يستهلك، ولا يحتاج إلى صيانة. لكن الواقع أحيانًا يعمل بطريقة مختلفة تمامًا. هذا النوع من التفكير يعتمد على مبدأ مباشر يقول الاستخدام = استهلاك، وهو صحيح في كثير من الحالات، لكنه ليس قاعدة عامة، المشكلة هنا ليست في المعلومة، بل في تعميمها دون فحص.
عندما نتأمل نكتشف أن بعض الأنظمة تعمل في الخلفية، حتى دون تدخلنا، بطارية مفاتيح السيارات – مثلًا – تظل في حالة استعداد دائم للإرسال والاستقبال، ما يعني استهلاكًا مستمرًا للطاقة. هنا يتغير السؤال من هل استخدمته؟ إلى كيف يعمل هذا الشيء حتى عندما لا أستخدمه؟ وهذا التحول البسيط في السؤال هو ما يميز التفكير العميق عن السطحي. لا تستطيع التفكير بعمق ما لم تمتلك معطيات كافية ومعلومات شاملة، الجهل يسطّح التفكير.
قرار تغيير بطارية مفتاح واحد فقط يبدو منطقيًا على المدى القصير، لكن ماذا يحدث إذا احتجت المفتاح الاحتياطي فجأة؟ هنا ندخل في نوع آخر من التفكير وهو التفكير المبني على السيناريوهات المستقبلية، فبدلًا من السؤال ما الذي أحتاجه الآن؟ نطرح سؤال ما الذي قد أحتاجه لاحقًا، وما تكلفة عدم الاستعداد له؟، في هذا المثال تكلفة بطارية إضافية تعد منخفضة مقابل تكلفة التعطّل أو الإرباك والتي هي أعلى بكثير.
نعتقد أحيانًا أن التوفير يعني تقليل الإنفاق الفوري، لكن التفكير الاقتصادي الأصح ينظر إلى إجمالي التكلفة مع الزمن. هل وفّرت فعلًا إذا اضطررت لاحقًا إلى البحث عن حل طارئ وإضاعة وقت ومواجهة موقف مزعج كان يمكن تجنبه؟
مثل هذه المواقف تكشف أنماط تفكيرك في مختلف قراراتك، قد نفترض أن عدم الاستخدام يعني عدم التأثر ونتجاهل العمليات غير المرئية، نركز على الحاضر ونُهمل المستقبل، ونخلط بين التوفير اللحظي والتكلفة الحقيقية. إن طريقة تفكيرنا تصنع قراراتنا وبالتالي تؤثر في مسارات حياتنا، وفي النهاية الاستعداد الحقيقي يبدأ عندما تدرك أن كل شيء يستهلك نفسه، وأن الجاهزية أعظم استثمار.
خلود بادحمان 